Нематериальная мотивация персонала в ресторанном бизнесе. Часть 2.

Что такое нематериальная мотивация персонала для ресторана мы узнали ранее.

К нематериальной мотивации рестораторы относят такие пункты, как:

1. Миссия и ценности – миссия, это то, что, персонал доносит клиенту, а ценности- то, чем дожат, когда команда видит это и понимает, они вдохновляются на успех и достижения максимально и более плодотворно.
2. Удобный график работы – график работы рестораторы продумывают так, что бы его сотрудники чувствовали себя и отдохнувшими, они понимают, что много сотрудников плохо и аналогично мало сотрудников тоже плохо. Составляют расписание графика работы с учетом отношений между сотрудниками, хорошее психологическое настроение всегда ведет к успеху.

3.Постоянное развитие.

4.Постоянное обучение – тренинги, планерки, что бы четко проработать внутренние блоки каждого сотрудника.

5.Отсутствие штрафов – как правило, денежный штраф – это малоэффектный способ воздействия на сотрудников.

6 .Личный пример – ресторатор, на личном примере, становится эталоном для подражания для своих сотрудников, ведь четко сформированные цели и видение будущего ресторана – это и есть мотивация для его персонала.

7 .Обратная связь – умения ресторатора правильно давать обратную связь с командой, что является сильным инструментом.

8.Внутренняя коммуникация – это общий язык для рабочего пространства в ресторане.

9.Лучший сотрудник месяца – выбор лучшего сотрудника по итогам месяца – это как стратегическая система вознаграждения.

Для любого ресторатора, который нацелен на успех и развитие своего бизнеса, очень важно максимально быстро и менее затратно привлекать своих посетителей, информировать их об акциях, новых возможностях. Именно поэтому рекомендуем вам присмотреться к специально разработанному приложению, которое не обязательно создавать самим, его можно арендовать. Подробнее можно ознакомиться здесь.